Ein nach­hal­ti­ges Wachs­tum erfor­dert die Berück­sich­ti­gung der gesam­ten Lie­fer­ket­te. Geht über das tra­di­tio­nel­le Manage­ment hin­aus, indem ihr Impact-Aspek­te in alle Berei­che inte­griert. Gestal­tet aktiv nach­hal­ti­ge Bezie­hun­gen zu Lie­fe­ran­ten, um euren Gesamtim­pact zu erhö­hen und Risi­ken zu mini­mie­ren. Lang­fris­ti­ge Part­ner­schaf­ten, die auf gemein­sa­men Zie­len basie­ren, sind dabei ent­schei­dend.