Gera­de wenn das Unter­neh­men grö­ßer wird, sind knap­pe Res­sour­cen und umfang­rei­che To-dos an der Tages­ord­nung. Eine Per­son aus dem Manage­ment, die gezielt auf den Impact ach­tet, sorgt dafür, dass die­ser Fokus nicht im All­tags­ge­schäft unter­geht. So flie­ßen gesell­schaft­li­che Zie­le direkt in wesent­li­che Ent­schei­dun­gen ein, statt iso­liert betrach­tet zu wer­den. Eine sol­che Ver­an­ke­rung im Füh­rungs­team zeigt Mit­ar­bei­ten­den und Stake­hol­dern, dass ihr es mit eurer Mis­si­on wirk­lich ernst meint.