Der IMMPACT Guide hat wellplayd geholfen, Wirkung nicht nur zu messen, sondern in der Organisation selbst zu verankern. Gründerin Janina Jaspers beschreibt, wie das Tool jungen Organisationen Orientierung gibt, eine gemeinsame Sprache schafft und Wirkung Schritt für Schritt in den Alltag überführt.
Janina Jaspers, Gründerin & Geschäftsführerin von wellplayd
Als wir mit wellplayd gestartet sind, hatten wir eine klare Vision: Sportvereine und ‑verbände sollen Strukturen aufbauen können, die Schutz, Teilhabe und Integrität ermöglichen – ohne zusätzlichen bürokratischen Aufwand.
Obwohl wir viel Erfahrung im Bereich Wirkungsmanagement mitbringen, stellte uns der Startup-Kontext vor neue Herausforderungen. Unsere Ausrichtung änderte sich wöchentlich, und wir richteten uns danach aus, was die Zielgruppe gerade am dringendsten brauchte. Das ist für Startups essenziell. Gleichzeitig mussten wir unsere Vision im Blick behalten und einen klaren Weg entwickeln, wie wir sie langfristig erreichen. Dafür war es nötig, über die aktuellen Probleme unserer Zielgruppe hinauszudenken und zu verstehen, wie unsere Arbeit langfristig Veränderungen anstößt – und wo wir ansetzen müssen, wenn Wirkung ausbleibt.
Der IMMPACT Guide als roter Faden
Hier hat uns der IMMPACT Guide entscheidend unterstützt. Was anfangs wie eine weitere Handreichung wirkte, wurde schnell zum roten Faden unserer Arbeit. Der größte Gewinn:
- Eine gemeinsame Sprache
- Klare Aufgabenbereiche in Governance, Management, Strategie und Kommunikation
- Die Möglichkeit, unsere Position im Wirkungsprozess einzuschätzen
Der Ansatz berücksichtigt die Realität junger, sich entwickelnder Organisationen und schafft ein hohes Maß an Klarheit.
Anwendung in der Praxis
In der Praxis bedeutete das beispielsweise, dass wir getrennt analysierten, wo und wie Wirkungsmessung geplant und umgesetzt wird (Management) und wo diese Ergebnisse in strategische Entscheidungen einfließen (Governance).
Zudem haben wir ein internes Wirkungsmodell entwickelt, das uns ermöglicht, unsere Ausrichtung auf Basis der erhobenen Ergebnisse anzupassen. Eine vereinfachte Version dient gleichzeitig der Kommunikation mit Partnern und Fördernden.
Wirkung, die bleibt
Heute nutzen wir den IMMPACT Guide nicht mehr täglich, aber seine Logik prägt unsere Entscheidungen weiterhin. Er ist zu einem inneren Kompass geworden, der uns hilft, Wirkung nicht nur zu beschreiben, sondern in unsere tägliche Arbeit zu überführen.
Wer Wirkung in einer Organisation ernsthaft verankern möchte, findet hier eine wertvolle Grundlage. Besonders beeindruckend ist, wie es der Bertelsmann Stiftung, PHINEO, der Bundesinitiative Impact Investing und SEND e.V. gelungen ist, komplexe Konzepte in eine klare, anwendbare Systematik zu übersetzen. Der Guide ist ein Werkzeug, das Organisationen befähigt, Wirkung zu verstehen, zu steuern und sichtbar zu machen – ein echter Gewinn.
